بایگانی

بایگانی آبان

دیتاسنتر فیس بوک در سوئد

۵ آبان ۱۳۹۰ ۳ دیدگاه

فیس بوک قصد دارد یک دیتاسنتر جدید در شمال سوئد برای پشتیبانی رشد روزافزون کاربرانش ایجاد کند. این دیتاسنتر در شهر لولئا اولین دیتاسنتر فیس بوک خارج از ایالات متحده خواهد بود.
مکان دیتاسنتر از مزیت سرما در شهر لولئا بهره خواهد برد. این شهر ساحلی در عرض جغرافیایی تقریبا همانند آلاسکا قرار گرفته است. هوای سرد به فیس بوک اجازه خواهد داد تا از آن برای خنک نگهداشتن ده‌ها هزار سرور درون کمپ استفاده کند.

فیس بوک قصد دارد چندین دیتاسنتر در این شهر ایجاد کند.مرحله اول این طرح با وسعت ۲۷۰۰۰ مترمربع شروع خواهد شد که در اواخر سال ۲۰۱۲ ساخت آن به پایان خواهد رسید . این مرحله از طرح تقریبا در اواسط ۲۰۱۳ ترافیک شبکه را می تواند پشتیبانی کند.

برق از منابع سبز

دیتاسنتر فیس بوک در لولئا عمدتا از انرژی‌های تجدید پذیر استفاده خواهد کرد. برخلاف دیتاسنترهای این شرکت در اورگان و کالیفورنیا شمالی  که برق تولیدی آنها از ذغال سنگ است.
توسعه زیرساخت فیس بوک ماورای مرزهای ایالات متحده نشانگر ساختار کاربران جهانی آن است. بیش از ۷۵ درصد ۸۰۰ میلیون کاربر فیس بوک خارج از ایالات متحده قرار دارند. ساختن دیتاسنترهایی در نزدیکی آنها می تواند سرعت اتصال کاربر و به طور کلی تجربهٔ در فیس بوک بودن را به نحوی چشم گیری بهبود بخشد.
مایکل کیرکلند سخنگوی فیس بوک می گوید:‌مرحلهٔ بعدی استراتژی ما حرکت به سمت ساختن زیرساخت خودمان و رها شدن از امکانات استیجاری است. ما انتظار داریم این دیتاسنتر به ما در کاهش تاخیر پاسخگویی به کاربران در اروپا و فراتر از آن کمک کند.

این خبر در سوئد به خصوص در شهر لولئا جشن گرفته شده است.مقامات توسعه اقتصادی  شهر را مکانی مناسب با توجه به ترکیب هوای سرد، اتصال قدرتمند و مقدار زیادی انرژی تجدید پذیر ارزان می دانند.

کیرکلند در این باره می گوید: هوای سرد و خشک به ما اجازه خواهد داد تا از آن برای خنک کردن دیتاسنترهای خود استفاده کنید. تغییرات دما در شهر لولئا بین ۵ درجه تا پایین‌تر از منفی ۲.۵ درجه است. شهر به طور متوسط در سال ۴ روز دمای بالای ۲۵ درجه دارد.
سوئد دومین کشور به لحاظ سرعت اینترنت در جهان است. بر اساس آمار اتحادیه بین المللی مخابرات این کشور پس از کره جنوبی در رتبه دوم سرعت اتصال قرار گرفته است. اینترنت شهر لولئا توسط پنج شرکت تلیاسونرا،تله۲،تی‌سی‌دی، تلنور و بنورکت تامین می شود.

منبع انرژی

رودخانهٔ لول حدود ۱۳.۶ میلیون مگاوات ساعت نیروی برق-آبی تولید می کند که معادل ۱۰ درصد برق مورد نیاز سوئد است. مقامات شهر لولئا می گویند منطقه دارای پایین ترین نرخ برق در همه اروپا می باشد.
کیرکلند در این باره می گوید: این اولین دیتاسنتر فیس بوک خواهد بود که عمدتا با انرژی تجدیدپذیر و برق-آبی کار خواهد کرد. این یک معیار مهم برای ما خواهد بود و به طور حتم تنها معیار نیز نخواهد بود.
فیس بوک می گوید که دیتاسنتر لولئا یک دیتاسنتر انرژی-کارآمد خواهد بود و بسیاری از تکنیک‌های مورد استفاده در سایت پرینویل،اورگن، جهت حفظ انرژی در آن استفاده خواهد شد. ابزار اورگان از سرمایش تبخیری به جای چیلر استفاده می کند و به سمت دیتاسنترهای بدون چیلر و حفاظت آب پیش می رود. فیس بوک می گوید از گرمایی زاید سرورها برای گرم کردن دفاتر ناحیه استفاده می کند.
درون ساختمان، فیس بوک می خواهد از طراحهای  اوپن کامپیوت پروجت برای سرور و دیتاسنتر استفاده کند. این شرکت در فوریه تاسیس شده است و هدف آن انتشار طراحی‌های سفارشی برای سرورها، منابع تغذیه و واحد‌های یو‌پی‌اس است.

هرج و مرج در آموزش

۲۵ مهر ۱۳۹۰ بدون دیدگاه

آموزش در هر سطح و شیوه‌ای  همیشه با نظم و ثبات تداعی می شود. اما اگر در  روند آموزش هرج و مرج و بی ثباتی رایج گردد تکلیف آموزش به طور کلی چه خواهد بود؟ آیا می توان از سیستم دچار شک و سردرگم توقع پیدا کردن سمت و سوی مناسب در آموزش را داشت؟ چند صباحی است ما باردیگر به روال سال‌های پیشین بر سر کلاس و درس حاضر می شویم اما همانند سالیان پیش نظم و ثبات دو رکن اساسی آموزش به بوته فراموشی سپرده شده‌اند.

برنامه ریزی یکی از ارکان یک سیستم است. سیستم آموزش نیز برای حرکت در هر سطحی نیاز به برنامه‌های دقیق و مدون دارد. برنامه‌هایی که بتوانند اهداف کلی و جزیی از پیش تعیین شده را در قالب آموزش و پرورش به پیش ببرند. حال اگر سیستم به هر نحوی از انحای دچار عیب شد باید چه کرد؟ جواب خیلی ساده است:برنامه‌ریزی

پس از مدت‌ها تجربهٔ آموختن و آموزش در سیستم پیشین و فعلی باید بگویم ضعف مفرطی در تدوین برنامهٔ درست در سیستم آموزش کشور به چشم می خورد. هنوز اول هر سال آموزشی برای دست‌اندرکاران این امر به درستی مشخص نیست که در آن سال و هر مقطعی از زمان به دنبال چه هدفی در کار خود باشند. بیشتر مدیران و مسئولین در چنبره کنترل امور و روزمرگی گرفتار شده‌اند. به عبارت دیگر اگر آنها هنری داشته باشند صرف نگهداشتن امور و گذراندن ساعات کاری می شود تا برنامه‌ریزی و تدوین جهت حرکت در نهاد و سازمان خود.

حال می خواهم به نمونه‌هایی از این عدم ثبات و برنامگی در آموزش در اطراف خودم بپردازم. تقریبا یک ماه از شروع رسمی آغاز به کار مدارس می گذرد اما متاسفانه  تنها چیزی که در این مدت مشاهده نکرده‌ام برنامه‌ریزی و هدفمند بودن کارها بوده است. بسیار از مدارس هنوز برنامهٔ درسی هفتگی خود را تدوین نکرده اند. مدارس برنامهٔ درسی را روزانه به دانش آموزان و معلمان اعلام می کنند. برخی مدارس حتی برای برخی دروس دبیری در نظر نگرفته‌اند. مسئولین آموزش هر روز در سازماندهی نیروها تغییراتی  می دهند.

چنین کارهای نشانگر عدم التزام مسئولین آموزشی به اهداف آموزشی و مسایل مربوط به آن است. تغییرات بدون برنامه و عدم حفط ثبات در سیستم آموزش روند آموزش را دچار بحران‌های دایمی خواهد کرد. آفت آموزش عدم وجود برنامه ریزی صحیح و نبود ثبات کافی در رویکرد جریان آموزش است. امیدوارم همه مسئولین آموزشی به خصوص در سطوح پایین تر بیش از پیش درک سیستماتیکی از آموزش پیدا کنند.

Categories: فارسی Tags:

حافظ :‌ یاد باد آن که ز ما وقت سفر یاد نکرد

۱۷ مهر ۱۳۹۰ بدون دیدگاه

شعر :‌ حافظ – آواز همایون شجریان – بزرگداشت استاد مشکاتیان

یاد باد آن که ز ما وقت سفر یاد نکرد   به وداعی دل غمدیده ما شاد نکرد

آن جوان‌بخت که می‌زد رقم خیر و قبول   بنده پیر ندانم ز چه آزاد نکرد

کاغذین جامه به خونآب بشویم که فلک   رهنمونیم به پای علم داد نکرد

دل به امید صدایی که مگر در تو رسد   ناله‌ها کرد در این کوه که فرهاد نکرد

سایه تا بازگرفتی ز چمن مرغ سحر   آشیان در شکن طره شمشاد نکرد

شاید ار پیک صبا از تو بیاموزد کار   زان که چالاکتر از این حرکت باد نکرد

کلک مشاطه صُنعش نکشد نقش مراد    هر که اقرار بدین حسن خداداد نکرد

مطربا! پرده بگردان و بزن راه عِراق   که بدین راه بشد یار و ز ما یاد نکرد

غزلیات عراقیست سرود حافظ   که شنید این ره دلسوز که فریاد نکرد؟

Categories: فارسی Tags:

استیو جابز، مخترع ، کلاهبردار یا بازاریاب

۱۶ مهر ۱۳۹۰ ۴ دیدگاه

استیو جابز بنیانگذار شرکت اپل درگذشت. سایت اپل در یک بیانیه‌ای همراه با تصویر استیو این موضوع را به اطلاع جهانیان رساند. چند ماه پیش جابز به خاطر بحرانی شدن وضع جسمانی به علت سرطان خود را توانا در ادامه کار در اپل به عنوان مدیر ندانست و با نوشتن نامه‌ای عملا خود را بازنشست کرد. دورانی که چند ماه تا پایان عمرش به طول نانجامید. حال که او از دنیا رفته و حتی کمی پیشتر، زمانی که او از اپل کناره گیری کرده بود حرف و حدیث درباره‌اش بسیار زیاد شد.

هرکس سعی می کرد با یادآوری خاطراتی از کار و زندگی با او جنبه‌هایی از زندگی او را نمایان کنند. طرفدران اپل نیز در این اواخر سعی کردند ارادت خود را به استیو بیشتر از قبل نشان دهند.اما به راستی استیو جابز چگونه فردی در دنیا سلیکن ولی و تکنولوژی بود؟ آیا او یک اسکروچ و طماع بود که فقط منافع مالی خود و شرکتش را می دید؟‌ آیا او فردی خادم و تاثیرگذار در پیشرفت دنیا تکنولوژی بود؟ آیا او یک رهبر و مدیری لایق در دنیای آی‌تی بود؟ آیا او بازار و نیازهای آن را به بهترین نحو می شناخت و از آنها سود می جست؟ هر کدام از این سوالات  دارای طرفدارن و منتقدانی هستند. اما به راستی او چگونه شخصیتی بود‌؟

اولین ویژگی مردانی از جنس استیو جابز و کسانی که در دنیای تکنولوژی برای خود اسم و رسمی به هم زده‌اند این است که آنها به دنبال تحقق آرزوهای خود از مسیرهای ناشناخته و نامتعارف بوده اند. بیل گیتس، استیو جابز دو تن از نام‌های شناخته در دنیای کامپیوتر و تکنولوژی هستند. آنها رسما برای ورود به این دنیا در هیچ دانشگاهی درس مرسوم نخوانده اند. اما بسیار از کسانی که در آنجا درس می خوانند یا خوانده‌اند اکنون برای این دو شرکت یعنی اپل و مایکروسافت کار می کنند. به قول بیل گیتس دوستانم در دانشگاه درس می خواندند و مهندس کامپیوتر می شدند ولی من که دانشگاه نرفته بود رییس آنها شدم. استیو جابز حتی فرصت حضور در دانشگاه را داشت ولی راه رسیدن به هدفش را از مسیر دیگری دنبال کرد. حال روزی رسید که دانشگاه‌های برای دادن دکترای افتخاری به این دو نابغه سر و دست می شکنند.

تاثیرگذاری جابز در دنیای تکنولوژی
بدون شک  از موثرترین افراد در دنیای تکنولوژی اگر بخواهیم لیستی تهیه کنیم حتما جابز جزء یکی از افراد تشکیل دهنده  آن لیست خواهد بود. او در زمینهٔ نوآوری رایانه‌های شخصی تا گوشی‌های همراه بدایع زیادی را به جامعه عرضه کرد. یکی از بزرگترین دستاوردهای او تغییر نگرش به وسایلی مانند کامپیوتر شخصی،لپتاپ،گوشی همراه و تلبت بود. مثال: پیش از ظهور تبلت آی‌پد چنین گجتی با چنین شمایلی در دنیا حضور نداشت. بیشتر تبلت-مانندها دارای یک صفحه لمسی و یک قلم نوری بودند. اما طراحی و ایده آی‌پد برای بسیاری از سازندگان این وسیله الهام بخش بود. به گونه ای که در طراحی و نوع تعامل کاربر با این دستگاه تقریبا همه ایده آی‌پد را دنبال می کنند. یعنی سیستمی با دستورگیری لمسی با برنامه‌های جانبی برای بهبود کارکرد چنین دستگاه‌هایی. این که چنین گجتی دارای چه سیستم عامل به چه ویژگی ها و محدودیت‌های است، کمتر موضوع بحث این نوشته است. اپل با عرضه لپتاپ‌های سبک و نازک سعی در به چالش کشیدن رقبا در تولید چنین محصولاتی داشت. بعدا شرکت‌های دیگر با ایده گرفتن از فکر سبک و نازک بودن لپتاپ سعی در دلرباتر کردن محصولات خود کردند.

جابز و شرکت اپل دو نکته را در تولید محصولات خود بسیار دقیق به کار می بردند:‌عرضه به موقع و رفع نیاز اکثریت. اپل سعی می کند هر محصول یا نوع آوری خود را در زمان مقتضی به بازار عرضه کند تا بتواند جذب حداکثر کاربر را داشته باشد. زمانی که دیده می شد لپتاپ‌ها سنگین و ضمخت هستند آنها سری ایر را عرضه کردند. بعدها وقتی کاربران میان استفاده از لپتاپ و گوشی مردد بودند جابز آی‌پد را به بازار عرضه کرد تا فاصله میان این دو دستگاه را با این گجت رفع کند. نکته دیگر اپل در عرضه محصول نیاز سنجی درست بازار است. آنها با تحلیل‌ها روند بازار و دنیا تکنولوژی سعی دارند تا رویکرد بازار را کشف کرده و محصولی درخور آن طیف گسترده به بازار عرضه کنند.البته همانگونه که در بالا گفته شد اپل در بسیاری موارد سعی در جهت دهی بازار داشته است.

برخی محصولات اپل را محدود کننده و محصور کنندهٔ کاربر در همان دنیای مورد نظر اپل می دانند. استالمن و حامیان دنیای نرم‌افزارهای آزاد اپل و مک را زندان شیک می دانند و کاربر را تحت تاثیر ارادهٔ اپل می دانند. برخی دیگر نیز عاشق سینه چاک مک و اپل هستند و بودن در این دنیا را به ور رفتن با سیستم عامل و به عبارت دیگر کیگ بودن ترجیح می دهند. آنها استیو جابز را پیامبر گونه باور دارند. از سوی دیگر حامیان نرم افزارهای آزاد او را زندانبان و شیطانی خبیث که سعی در کنترل بیش از پیش هر نوع پیشرفت داشته و پیشرفت را در قلمروی خود و برای خود مقبول می داند،می شناسند. حال که استیو جابز مرده است بار دیگر این بحث و جدل را به میان آمده است.کلاهبردار،زندانبان،بازاریاب،مدیر و مخترع القابی هستند که به او داده می شود.

نتیجه گیری:
استیو جابز یک مرد موفق در ارائه ایده‌های نو و حرکت به سمت پرورش و رسیدن به آنها بود. او به بهترین نحو دنیا اطراف خود و بازاری که در آن باید رقابت می کرد را می شناخت. او با عرضه اختراعات و نوآوری‌هایی سعی در حفظ و راضی نگه داشتن دنیای تکنولوژی داشت. او همچنین با به منحصر کردن کاربران در دنیای مک سعی در بردن سود از این بازار داشت. محصولات اپل شاید با فلسفه و دیدگاه بسیاری از ما در تضاد شدید باشد اما باید قبول کنیم جابز و اپل با شگردهایی بازار را در بسیاری از زمینه‌های تکنولوژی در اختیار خود گرفته‌اند.

نظر شما درباره استیو جابز و اپل چیست؟

Categories: فارسی Tags: